【推荐】周一烽浙商基金已有50人团队最看重渠道下沉

周一烽：浙商基金已有50人团队最看重渠道下沉

周一烽：浙商基金已有50人团队最看重渠道下沉 更新时间：2011-3-22 8:34:39 　　投研战略：价值投资＋组合管理，全力打造投研团队制。起步期先要把同质化做好，差异化是非常危险的　　去年下半年以来，一批新的基金公司在跃跃欲试，如纽银梅隆、平安大华、浙商基金等。浙商基金自去年成立还未发新品，其总经理周一烽坦言已在全力备战。　　周在社科院做研究出身，然后进入金融业，历任中泰信托投资有限责任公司副总裁、大成基金管理有限公司副总经理兼投资总监。　　谈话初始，周一烽便对记者表示，关于成绩和愿景，怕说了太多显得夸夸其谈，而关于挑战，说得太多也未免影响士气，希望能进行平和的交流。　　心态要平和，　　前三年做好基本产品线　　理财周报：一家新成立的基金公司，会面对很多机会，当然更多的是挑战，浙商基金目前的想法是怎样？　　周一烽：首先我觉得心态需要放平。罗马不是一天建成的。这一点我和我的股东有共识。第二，要全力以赴，要按照最符合资产管理行业的特性去布局自己的业务，去走自己的路，我们追求大概率事件。至于具体的东西，现在还没开始做，多说无益。　　理财周报：浙商基金对自己的定位是什么？　　周一烽：我们定位于做专业的金融服务机构。服务这一块一定要强调，一定要强调受托人的形象。专业性是必须的基础。　　由于我做过信托，对信托法律关系也理解得比较透彻。我们提出“不只是专家，更是管家”。的口号。新公司可能还没有能力去覆盖一个管家所覆盖的内容，但是这个定位很重要。浙江一直是国内的财富高地，我们现在要做的，就是怎么把财富高地做成资产管理的高地。　　理财周报：大致上有没有一个发展的时间表？　　周一烽：前三年，先要把最基本的公募产品线拉开，几大运营系统、团队建设等做好。然后再根据监管环境，结合基金法的修改等变化，进行创新。起步期的确先要把同质化做好，不然差异化是非常危险的。因为这是一个风险控制的行业，很多的同质化是因为风控的要求。如果开始就搞得很另类，风控很容易出问题。 12下一页共2页 分享： 【本新闻已有

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