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当当网投资人 当当网投资人是谁
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很多朋友对于当当网投资人和当当网投资人是谁不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
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为什么当当网选择被收购？
这是个蛮沉重的话题，让我们将时光倒流，看看当当网的发展史，就会知道其中原由了！
为何起步很早的当当没有成为阿里京东，落得被收购的下场呢?我们来看一下。
当当起步是图书电商。李国庆是一个相当有情怀的人。他是北京人，从小喜欢读书，小时候看3分钱一天的地摊小人书，上学了就成为街道“少年之家”图书室的管理员，大学的时候，他编译了一套《你我他丛书》，并组织起一次全国性的读书征文大赛。下海后他选择了进军出版业，成为了一名民营书商。从读书，到编书再到卖书，李国庆只是赶上的互联网大潮，进军了互联网图书市场。
应该说，在互联网电商发展的早期，图书确实是一个非常优良的品种。
当年没有那么多快递公司，没有那么发展的问题，走邮政不仅速度慢，而且运输损坏也很难控制。
同时，当时还没有今天这么强大的身份认证，邮寄购物的骗子已经发展几十年了。人们对异地购物有相当的不信任。
在李国庆创业的时候，图书确实是一个非常好的品类，当当早起的发展速度也足够快。
一直到当当上市前，京东的营业额不过是当当的75%。
当当网在早期用户数量有优势，但是当当网所选的行业很快就遇到了麻烦。
当当网成立是PC互联网时代的早期，人们在PC屏幕上阅读电子书还颇有不便，很多人还选择实体书阅读。当当网的崛起，只是让很多实体书店没有了容身之地。
但是，很快移动互联网就崛起了，随着智能手机与3G、4G网络的出现，人们的阅读习惯出现变化，大家不买实体书了，而是在手机、平板上阅读电子书。图书市场整个盘子小了。
现在回头看，当时的当当有相当多的资本，用户和支付体系是现成的，当当应该大力融资，扩充品类，然而当当先后错过了多次融资，品类扩展的也很不成功。
2004年，亚马逊曾想以1.5亿美金收购当当。因为股权比例的分歧，最后这对夫妻拒绝了亚马逊的收购。
2013年，百度提出过要入股当当网，当时当当网已经上市，正值股价遭遇过山车，最终因为占股比例以及交易价格没谈拢而作罢。
2014年，当当网被腾讯看上，腾讯要求占股33%，但李国庆只愿意给25%，最后，谈判做罢，腾讯转投了京东。
对比当当网，京东这几年的发展速度飞快。京东的核心业务早期是PC配件和耗材，但是京东迅速跟上了移动互联网，数码3C快速膨胀，让京东获得了快速发展。
之后，京东又开始做快速消费品、做生鲜，规模扩张很快，与当当迅速拉开距离。
在投资方面，腾讯的进场，让京东获得了腾讯数亿用户的引流，获得了腾讯多年试水电商的积累，成效立竿见影。
而当当网已经无法与阿里、京东相提并论了。
当当网于2010年赴美股上市，在2016年完成私有化退市，退市时市值仅5.36亿美元。当时正是科技股一轮拆VIE回归A股的热潮，因为当时暴风科技回归后大涨几十倍，几乎是一夜暴富，外界还在传说会有一个战略新兴板给美股回归的企业。
然而，A股从来是快牛慢熊，在一轮拆VIE之后，很多企业私有化了，但是回归A股遥遥无期，战略新兴版胎死腹中。借壳被严格限制，360历经千辛万苦才借壳成功。
当当网独立在A股IPO属于高难度任务，而VIE已经拆掉，那么最后被其他资本接盘就是正常的结局了！
这一路走来，不难发现，当当网的发展历史，像极了中国股民的心态！从早期牛市入场，傲视其它行业，一路领跑。其间遇到很多次高点可以出手，都因为没有满足内心的期望值而放弃。最后熊市被套，而牛市遥遥无期，不得已最后割肉离场！叹股市沉浮，亦过眼云烟！究其原因，如下几点：
没有随着市场环境的变化而及时调整营销策略，导致落后。互联网引领网络热潮，让人们的生活习惯发生了翻天覆地的变化。信息时代，实体图书逐步被网络阅读取代，面临窘境。而当当网没有及时应对，导致落后。屡被众商业巨头看中，却不放弃股权主导地位，导致错失发展的机会。亚马逊，百度，腾讯先后登门拜访，终被谢客。股市融资失败，未来渺茫，遥遥无期。16年美股退市后，未能成功进军A股，漫漫熊市，遥遥无期。最终融资陷入僵局！资金链断了，被收购是必然趋势。所以，如今的被收购，已然是无奈之举，不进则退，最后无路可退！是什么导致当当网的没落，京东为何能后来者居上？
俗话说得好，卖东西其实卖的并不是你所谓的产品，而是你这个人这个平台的信任（当然你产品最起码得合格）。最近听得最多一句话就是人都是情感动物，可能一冲动，就买了。而京东确实做的非常棒，不管是在速度上还是正品率上。而且个人感觉比较喜欢京东的秒杀机制，旁边有个原价做参考，虽然有时候原价并不准，但最起码有个参考啊??！
还有就是刘强东的为人处世，感觉京东能增速这么快与他对待员工方式有很大关系。试想，一个为了员工宿舍就对高层大发雷霆的人，不跟他跟谁。虽然现在大公司对员工普遍都不错，但个人观点人为还是局限在对上层员工很好，下层也关注的就不是那么多了。
所以，京东能发展这么快不只是产品靠得住，还有他的一些经营理念确实很新颖很吸引人。
当当网卖身，海航接盘，你怎么看？
也许当当网并没有做错什么，只不过他们在投融资方面不够大胆，并且错判了当时的情况而已。
我们来看看刘强东当时是如何评价李国庆夫妇做的当当网的——
刘强东其实一开始就说了，无论是京东先做3C，再进军图书；还是当当网先做图书，在扩展其他品类，都是殊途同归。但唯一不同的是，京东与当当的高层在判断当时大势的时候，有些不同而已。
刘强东说：第一，李国庆夫妇可能是更看重当当网的股份，必须持有当当网50%以上的股份（相当于控股权）所以没办法引入更多的资本去建设自己的物流体系。最后导致公司落后于京东。
（CEO来信君插一句：其实腾讯在投资京东之前，曾经先去找当当网谈判投资事宜，不过因为李国庆夫妇不愿意稀释更多股份，而最终没有谈拢，随后腾讯转而投资了京东）
刘强东分析的第二个原因可能是李国庆夫妇判断当时的大势是，未来3到5年可能会有一家专业的第三方物流公司来承担当当网的物流，他们认为通过外包可以解决物流问题，而刘强东则说自己的判断是在当时10年内都不可能有这样的公司出现，于是京东选择了自己建立物流体系。
这样是京东后来最大的竞争壁垒之一。
上图为当当网创始人李国庆、俞渝夫妇
如今海航收购当当网，确实令人唏嘘不已。刘强东也说过，其实如果当当网更早一步选择做物流的话，是非常有优势的，因为当时只有他们拿到了大额的投资，有实力。
（CEO来信君补充：但可惜没有魄力）。
现在再看下面刘强东2014年时的采访，感觉他说的不就是当当网吗？——
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