武钢权证谈下汽车金融改入数字化转型模式

XiaoMing 2024年08月13日 15:08 0

武钢权证谈下汽车金融改入数字化转型模式

股市预测武钢权证谈下汽车金融改入数字化转型模式 2020-07-11 467 0 近日，通用汽车财务总监兼总经理于在接受采访时表示，新形势既是挑战，也是机遇。在汽车市场增长缓慢的背景下，汽车金融作为一种客户粘合剂，可以更好地促进汽车消费。同时，市场由增量竞争向股票竞争转变，这将进一步促进行业优胜劣汰，规范优秀的龙头企业将继续保持市场优势。

“COVID-19肺炎疫情在汽车市场下行周期中的突然冲击，给汽车金融业、武钢权证和公司的业务发展带来了巨大挑战。”余瑞亚说：“在这个特殊的阶段，我们应该更好地保持这个初衷。工业冬天不是停止增长的原因。相反，它为我们提供了一个自我分类、自我盘点和自我优化的难得机会。”

于于2013年接管了口袋汽车通用汽车金融。在监督的支持下，他领导成立了第一个全国汽车金融专业委员会，并当选为专门委员会主任。经过多年的市场深度培育，于对行业有着深刻的见解。何认为，现在汽车行业正处于深度的市场调整周期。作为一家汽车金融公司，其使命是服务于OEM和经销商合作伙伴，为消费者提供多样化的汽车信贷产品，帮助他们尽快实现购车梦想。

汽车金融在汽车流通领域的驱动力日益突出，新车金融和二手车金融的普及率持续快速增长。据悉，上汽通用金融针对不断变化的客户需求，不断推出创新、多元化的产品，包括“优贷”材料简单、申请快捷，“新品牌易贷”材料简单，满足企业特别是中小企业购车需求，“易贷”长期低首付低月供产品，“乐毅多”满足客户不同还款需求产品等。从而最大限度地满足用户需求，促进汽车销售。

于表示，金融资本的外部“助推力”与产业创新升级的内部“源动力”的有机结合，将大大加快中国汽车产业的创新转型升级。按照“产融结合”、“金融助产”的理念，上汽通用金融将不遗余力地为汽车产业的转型升级做出贡献。

作为中国第一家汽车金融公司，SAIC通用汽车金融多年来一直深入市场。新形势下，SAIC通用汽车金融抓住数字化转型的机遇，积极应对，并取得了良好的发展。截至2019年底，上汽通用金融信贷资产超过1367亿元，新零售合同连续三年超过100万份，连续15年实现同比正增长。

于表示，目前，公司运营情况良好。今年3月，疫情缓解后的第一个月，武钢权证公司新合同量同比实现正增长，4月份继续实现同比正增长，迅速摆脱疫情影响。今年1-4月，公司在上汽通用渠道和上汽通用五菱渠道的渗透率同比上升，业务继续稳步向前发展。

流行的黑天鹅已经成为企业应对危机能力的试金石。据悉，上汽通用金融创新在疫情期间推出了特殊产品，以更好地适应消费变化。例如，针对消费者收入来源的脆弱性，引入了灵活的细分产品，贷款本金可以在半年或一年内集中支付，期间只支付利息，有效降低了客户的还款压力。同时，在疫情特殊时期，对汽车贷款产品的用户给予法定传染病保护和交通事故保护，为消费者提供贴心的关怀。

目前，SAIC通用汽车金融公司已经建立了一系列外部融资渠道，包括银行间贷款、资产支持证券、金融债券和

技术决定了金融机构的未来。因此，于将数字化转型和以客户为中心的业务创新模式作为公司的核心发展战略，旨在显著提升业务价值和企业运营效率，使企业能够为客户提供更加高效、安全、优质的服务。

于和通用汽车金融根据不同客户在经营目标、风险偏好、业务能力、能力、金融创新能力和市场地位等方面的差异进行分类，形成一系列规范、合理、易用的标签，并进一步细分或合并，定期更新和迭代。这些数据资产的积累形成了一个智能风险控制系统，可以全方位管理汽车贷款的整个生命周期，从而保证公司的资产安全和业务可持续发展。

零售方面，数字展厅销售流程及系统解决方案“Little Butler”手机应用工具已经上线，包括在线信息应用、客户数据预审、贷款方案在线试算及定制、基于生物识别技术的承诺授权在线签署、电子合同签署等在线服务，可以有效帮助销售人员和融资保险经理在展厅更高效地开展汽车贷款业务，提升客户贷款服务体验和满意度。

在批发库存方面，引入了智能库存管理平台“闪电”系统。该系统服务于批发信贷车辆审计。通过引入物联网技术，整合汽车产业链的信息和数据，武钢权证全面提升了防伪水平和经销商库存管理服务和效率。闪电系统应用后，经销商库存管理效率提高了30%。到目前为止，该系统已经覆盖了网上批发业务的100%经销商。

“数字转型不仅仅是建立一个数据库和几个创新项目。这是一个漫长的过程。”SAIC通用汽车金融有限公司的数字转型战略已经得到了市场和行业的认可，但仍有很长的路要走。预计数字转型战略将在行业内得到更广泛的推广。