收购欧洲上市公司欧洲上市公司数量

大家好，关于收购欧洲上市公司很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于欧洲上市公司数量的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！

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德国维尔特盾构机被收购了吗顾家、美克、曲美、大自然等上市公司，为何都爱收购国外家居品牌？中资为什么喜欢收购欧洲足球队？意大利压铸机公司被谁收购德国维尔特盾构机被收购了吗是的，德国维尔特盾构机已经被中国中铁十九局集团收购了。原因是中铁十九局集团想要拓展盾构机的市场，并且维尔特盾构机在盾构机领域有着很高的知名度和技术优势。中铁十九局集团的收购使得中国盾构机技术尤其是高速铁路盾构机领域的技术得到了进一步提升，也使得中国在全球盾构机市场中处于更加重要的地位。同时，维尔特盾构机也可以更好地服务于中国的高速铁路建设，为中国经济和交通发展做出更大的贡献。

顾家、美克、曲美、大自然等上市公司，为何都爱收购国外家居品牌？对这个问题，大材研究有专门的一篇文章，加以分析。《顾家、美克、曲美、大自然等上市公司，为什么都爱上收购国外的家居品牌》

最近，曲美家居拟收购挪威家具品牌的消息公开后，引发不小的关注。

大材研究注意到，近几年来，实力明显增长的一些本土家居公司，都喜欢买一两家国外的品牌。据不完全统计，目前至少有美克家居、顾家家居、大自然、曲美家居等多家一线梯队的公司，旗下至少买了一家海外品牌。

大材研究创始人邓超明预测认为，在未来数年里，手握重金、营收增长正常的本土家居企业，尤其是建材与家具两大行业里的一二线力量，都可能在海外市场挑选合适的收购对象。

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较早迈上收购之路的应该是美克家居，早在2009年的时候，OEM起家的美克家居，花了800多万美元买下了美国SchnaDIG。

这个SchnaDIG在美国有一定的名气，公开资料显示1952年就创办了，家族企业，沙发业务做得不错。收购后，开始推高端品牌Caracole荟旋。

之后，美克家居连续有几次海外收购，大多比较成功。比如2010年全资收购的美国A.R.T.家具公司，2014年在上海开旗舰店，推行直营+男足盟模式，目前全国已有门店100多家。

今年1月份的时候，美克家居公司了一件事情，旗下的全资子公司美克国际事业贸易有限公司，在2017年11月15号的时候，同JonathanMarkSowter签署《股份购买协议》，花了492万美元购买了M.U.S.T.HoldingsLimited家具公司60%的股权。

同时公告的事情还有，2017年12月29日，美克家居、旗下全资子公司美克国际事业的子公司VIVETINC.，还跟SunRowe,LLC签署《并购协议》，拟收购其持有的RoweFineFurnitureHoldingCorp.的100%股权，收购价格为2,500万美元。

两起收购加起来，2992万美金，相当于人民币1.95亿元。

M.U.S.T.公司从事JC品牌家具的生产及销售、OEM业务，还为酒店提供定制化的家具产品，同时涉足五金配件的生产及销售，JC品牌下面又有4个子品牌，包括JC经典、JCEdited、JC现代及JC户外，在北美、亚洲、欧洲、中东等地区有一定销量。

JC属于偏高端的家具品牌，引进到国内外，美克家居多了一把打开高端装修市场的钥匙，对提升客单价也是有帮助的。

Rowe公司也非等闲之辈，起家于美国弗吉尼亚州，拥有70多年历史，主要做中高端定制软体家具，旗下有Rowe和RobinBruce两个品牌，主要产品包括沙发、床、椅子、脚凳等。

其中的RobinBruce，在美国高端定制沙发这块，有一些名气。美克家居将其收之麾下，可以借助纯美式进口定制沙发业务，拿到一些高净值的客户。

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2017年砍下60多亿营收的顾家家居，弹药充足，也开始瞄准了海外品牌。

今年3月份，顾家的全资子公司顾家投资，在2月28日跟LoComGmbH&Co.KG签署《股权转让协议》，以4156.5万欧元购买后者持有的RolfBenzAG&Co.KG99.92%的股权，同时买下RBManagementAG100%的股权。

交易后，顾家投资将持有RolfBenz高达99.92%的股份。说起RolfBenz，有一种说法把它当成家具界的奔驰，或者视为德国的顶级沙发品牌，这家公司1964年在德国纳戈尔德地区成立，主营软体家具，在德国颇有名气。

据公开资料，RolfBenz旗下有三大品牌分别是“RolfBenz”“hülstasofa”和“freistil”，覆盖不同的消费群体，市场集中在欧洲，在中国还没有独立品牌店。

不出意外，顾家家居收购后，有可能在国内单独设立专卖店，RolfBenz无疑弥补了顾家在高端产品线上的不足。

并不只有RolfBenz纳入了顾家的版图。同样是今年的事儿，顾家跟NatuzziS.p.A、纳图兹贸易（上海）有限公司签署《纳图兹贸易（上海）有限公司股份买卖和认购协议》，以6500万欧元收购纳图兹贸易51%的股权。

相当于是5个亿成了纳图兹中国公司的大股东，说起纳图兹贸易，也不是省油的灯，在中国市场已有多年耕耘，收获满满。

据公开信息显示，截至2017年12月31日，纳图兹贸易（上海）的总资产为7876.64万元，净资产为1039.43万元，2017年度的净利润为2103.16万元。

通过与Natuzzi建立合资公司，顾家的品牌体系中将增加两个高端品牌及中高端品牌，一家是NatuzziItalia，另一个是NatuzziEditions。

说起Natuzzi，在国内的曝光率还算比较高，同样形成了偏高端的市场认知，非常难得。何况它的历史将近60年，在意大利是上市公司，有可能扮演顾家家居在高端市场的“先锋官”。

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来自21世纪经济报道的消息显示，大自然家居近日收购德国一家高端橱柜品牌Wellmann，该品牌隶属于德国知名厨卫制造商ALNO集团。

交易完成后，大自然家居将持有Wellmann全球品牌及商标。

由于这家公司定位高端市场，大自然收购的意图很明显，既是补充自己的大家居战略，延伸产业链，在橱柜战场夺得一定份额。同时在高端装修市场落下一子，毕竟德国的橱柜品牌，在国内市场已有较高的认可度。

大材研究注意到，在大自然的官方网站上，已经专门给Wellmann开通了官方网站。

大材研究查询得知，大自然家居旗下已有大自然地板、大自然木门、柯拉尼橱衣柜、大自然环保家装、壁高壁纸、Nature原装进口地板，今年初，大自然将战略确定为“一站式整体家居解决方案供应商”。

顺便提一下Wellmann的母公司ALNO，一家很老的品牌，1927年问世，美国惠尔浦曾是它抽股东，旗下除了Wellman之外，还有Alno,Pino和Impuls等品牌。

公开资料显示，1995年时，ALNO在法兰克福证券交易所上市，也是德国橱柜生产商里，唯一上市的公司，长期经营不善，亏损严重。

有意思的是，2015年时，大自然曾花了577.5万欧元认购ALNO9.09%的股份，成为ALNO的第三大股东。3年后又买了它旗下的Wellmann，历史总是被缘份串起来。

遗憾的是，2017年7月，ALNO集团宣布破产，9月起停工。10月，ALNO的子品牌被分别出售。除了Wellmann卖给大自然之外，它旗下的廉价厨房品牌Pino，由于财务状况较好，被德国厨电领军企业Nobilia收购。

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最后来说说曲美家居这次的收购，它不是单独出动，而是拉来了华泰紫金投资公司，向挪威上市公司EkornesASA的全体股东发出现金收购要约，拟收购标的公司至少55.57%已发行股份。

如果全部股东接受要约，也就是全资收购，交易价格约40.63亿元人民币。

据路透社的报道，公告显示，此次曲美家居与华泰紫金在欧洲搭建一个海外收购主体，向EkornesASA发出全面现金要约收购，拟收购标的公司至少55.57%（经充分稀释）的已发行股份，至多为标的公司全部已发行股份，要约收购价格为每股139挪威克朗，较其22日收市溢价约18%。

曲美家居将通过境外子公司出资，占90.5%份额。若按全购所需资金计算，曲美需出资36.8亿元。

那么，钱从哪里来？公开消息显示，曲美家居拟以自有资金、股东借款和银行借款等来筹资，公司实际控制人赵瑞海等将根据融资机构要求，为前述融资提供资金支持，或资产、股票、信用等其他合法形式的担保或者增信措施。

曲美家居在23日同时公布了一项募资25亿元的定向增发方案，用以支持该项国际并购。

曲美家居称，本次交易有利于曲美家居丰富其家具品牌组合，完善品牌布局，EkornesASA核心品牌Stressless定位中高端家具市场，是对曲美家居现有产品线的有效补充。同时，该公司旗下也有针对中端消费群体的IMG，以及床垫品牌Svane。

援引《参考消息》的报道，交易完成后，曲美家居将加大与Ekornes研发设计团队的合作，针对新的消费潮流和设计趋势适时推出新的品牌，在全球范围内实现品牌布局；同时可以有效利用Ekornes的国际经销商渠道，快速提升其海外收入份额，有效推进公司的国际化进程。

据大材研究了解，EkornesASA创办于1934年，是奥斯陆证劵交易所上市公司，是北欧地区规模较大的家具制造商，产品涉及床垫、沙发、沙发椅等，旗下拥有EkornesCollection（家具），Stressless思特莱斯、Svane（床垫）等子品牌。

网上有一种说法是，Streesless享有“世界上最舒服的椅子”这样一种声誉。如果将这一声誉引进国内，自然有可能制造购买热点。

顺便介绍一下曲美家居联手的华泰紫金投资公司，由2008年由证监会批准，华泰证券设立的全资子公司，注册在南京，注册资本60亿元，专门从事股权投资。

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照明企业的海外收购，一度堪称风起云涌。

2016年时，木林森联手IDG资本、义乌国有资本运营中心等，组成中国财团，以4亿多欧元拿下朗德万斯(LEDVANCE)的竞标，这是照明大牌欧司朗的光源业务。

大材研究了解到，朗德万斯的产品包括LED光源、LED灯泡、卤素灯、荧光灯、白炽灯、特种灯、电子镇流器、防潮灯具、户外灯具、高天棚灯具、筒灯、线形灯具等，2017年时定下了全球照明产业前三名的目标。

同年，上海飞乐音响发布了《关于收购HavellsMalta经整合的80%股份及香港Exim80%股份完成交割的公告》，大概花了1.38亿欧元。

HavellsMalta间接持有HavellsNetherlands的100%股份，后者通过多个持股公司，控制下属经营实体Havells喜万年。

而喜万年也是有背景的实力公司，1901年成立，主要做灯具照明业务，旗下三大品牌，包括Syl-vania、Lumiance和Concord，销售网络遍及48个国家地区，拥有6000多个经销商。

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目前发生在建材、家居等产业里的海外收购，并不只有上述案例，而且收购步伐也不会停下。

一种疑惑是，为什么有钱之后，泛家居产业的头部品牌们就可能想到收购？

大材研究创始人、《新零售实战》作者邓超明认为，收购海外品牌，其中至少有几大动因：

一是通过引进海外的家居品牌，弥补自己在高端装修市场的不足。

毕竟实力较强的进口家居品牌，在很多人眼里，依然拥有牢固的高端认知，觉得国外的品牌就是高端的。

比如美克家居，高端品牌里的Caracole就是收购美国SchnaDIG品牌之后，在中国市场推出的。另外中端的A.R.T.，也是收购的美国家具公司。

二是应对竞争，向竞争对手学习。全行业里，海外收购成功的例子也有一些，尤其是做成全球级别的公司，海外收购是必经之路。

即使在泛家居行业里，像美克家居等一梯队的公司，从海外收购里获利颇丰。

三是通过借助海外收购，借道国外的品牌，能够把现成的销售渠道拿到，方便国内的家具出海，布局海外市场。

有些欧美国家的家居品牌，历史比较悠久，往往积累了几百家网点或经销商，收购之后，这些都是用得上的。

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中资为什么喜欢收购欧洲足球队？最最最主要原因是可以转移资产。因为国内资金转移国外是非常繁琐和困难的。收购欧洲足球队可以名正言顺的进行转移。而且还有曝光度。现在国内也意识到了这个问题。预计以后不会有太多大手笔的收购。（我是国米球迷，国米被苏宁易购收购。导致我也经常在苏宁购买用品，这就是影响力。)

意大利压铸机公司被谁收购意大利压铸机公司被力劲科技有限公司收购，力劲有限公司在2008年，收购了意大利压铸机品牌意德拉（Idra）公司，把压铸机业务逐渐拓展至欧洲市场。

关于收购欧洲上市公司到此分享完毕，希望能帮助到您。

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