门窗企业上ERP想成功？需要考虑的10个问题

导读：说到企业软件解决方案时，选择的重要性高过一切。这归根结底就是最终系统的选择，但在这之前，您会遇到多个备选方案。虽然麻烦，但通过系统地评估所有选择，优胜劣汰之后，最终留下的解决方案就能带给您最佳的效果。

怎样最高效地完成ERP的选择？以下是您在选择系统、供应商，以及规划ERP实施项目时需要知道的10个最重要的问题。

定义要求

1. 公司发展期望值是什么，您对该系统的期望值是什么？

2. 您希望用它来解决公司哪些问题，克服哪些挑战？

3. 项目的时间框架是怎样的？

4. 有没有一个系统能解决您所有的当务之急？

5. 您的预算是多少？

评估ERP供应商

6. ERP供应商提供什么样的支持，有什么支持规划，供应商是否在实施工作完毕后持续提供后续支持？

7. 供应商在您的行业是否有过类似的实施经验，他们有多少和您类似的客户，有没有参考案例？

8. 供应商是否包含并实施过您所需要的同种模块？

9. 实施顾问从业经验有多久？

10. 供应商的实施计划是什么样的？

这就是您在ERP选择过程中需要问自己的问题，以及需要考虑到的因素。这些问题有助于您能够井井有条地实施ERP项目，离成功更进一步。

您在门窗erp选型和实施中遇到哪些问题呢？可以通过电话或邮件联系骤风软件。

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