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石桥铺渝州交易城,重庆第一批百万富翁诞生地

Vicky 0

一、渝州交易城是个什么地方?

二、渝州交易城的光辉历史

三、逐渐落寞的原因分析

四、玻璃胶市场的后学末进,面对这些有先发优势的同行,怎么提高自身的竞争力,站稳市场分肉吃。

一、渝州交易城是个什么地方?

渝洲交易城位于重庆市九龙坡区石桥铺转盘以西。是一个集住宅、五金专业批发市场、餐饮、娱乐为一体的建筑面积共计25万平方米的复合地产项目,曾经西部第一的五金交易市场。

二、渝州交易城的光辉历史

号称重庆第一批百万富翁的诞生地,渝州交易城建立于上世纪90年代初,到了二十一世纪初,以经营工磨量刃具、五金标件、机电产品为特色的渝州交易城开启了令人羡慕嫉妒恨的高光时刻。

不仅吸引了当时国内一批最大的工磨刃具厂家纷纷转移过来,成为了全国三大工业基础件批发市场之一,更是顺势成为了无可争议的西部第一。

而且在网络还不发达的那时,渝州交易城就已名声东达武汉、西至成都、南及云贵,客户蜂拥而至,市场异常火爆。

尤其是赶上十几年来房地产发展的东风,一批站在风口的商家,身价上亿,不乏其人;身家千万,大有人在;身家百万,俯拾皆是。

若非身在其中,很难发现这些穿着普通的人是百万富翁。最令我印象深刻的是一对河南夫妻,带着两孩子,租着一个5平米的店面,主营油漆涂料,男的送货,女的守店。风里来雨里去的拼搏了十年,终于在重庆买房安家落户,孩子也顺利上学。买了两辆车,一辆汉兰达家用,主要过年回家,一辆面包车送货。

这也是大多数交易城门市的真实写照,赶上时代的风口,加上自身的勤劳节约,过上小康生活,既是自身努力拼搏的结果,也是这个伟大时代的馈赠。

三、逐渐落寞的原因分析

“日中则昃,月盈则食”,发展了近30年的交易城正如黄昏中的夕阳,内有“堵、脏、乱”问题不断,外有不断的新的建材市场建成,客流量逐年下滑,目前大多服务周边地区,继续发光发热,不复当年“多省通衢”的风光。

1. 先天规划时也没考虑到这么火爆的行情,导致后天发展的弊病不断。拥堵的道路,号称进去1分钟,出来一小时。没有专门配套的物流和仓储,一些门市主营的油漆、涂料等易燃易爆品随处堆放,临时搭的铁皮房,乱牵的电线,让人头皮发麻。

2. 各个地方看到交易城的巨大成功,纷纷回去打造自己的建材城,把本地的需求留在本地的建材市场,既解决就业又能提高税收。

3. 政府的规划,计划有序的搬迁到白市驿、双福那边建好的新市场,但进度缓慢,原因很多,难以数言以蔽之。毕竟触动利益比触及人的灵魂还难。

四、玻璃胶市场的后学末进,面对这些有先发优势的同行,怎么提高自身的竞争力,站稳市场分肉吃。

我是做玻璃胶批发和零售的,面对同行有3点劣势和2点优势。

劣势:

1.入行晚,行业经验和客户数量不多

2.资金缺,门市小,囤货少

3.经营模式单一,只守店,没有业务员拓宽渠道

优势:

1.行业专业知识较为扎实

2.业务出身,口才和销售能力尚可,回头客较多。

(以上是相对我自身而言,同行可以请好的业务员来抵消不足,这批早发展起来的老板,普遍没啥文化,这里强调一下没有任何轻视意思)

总结一句话,就是缺钱,毕竟对这些发展10来年的同行,既赶上时代红利积累了丰厚的原始资本,又是多年的经营,客户渠道多,对行业的理解比较深刻。

行业内发展最好的同行,可以掏几百万在本地自建小工厂,以前是找别人贴牌生产,现在为了节约运费和提高竞争力,从品牌、生产、包装、运输、营销、渠道等方面全面掌控。

他们主要针对流通市场走量,批发给五金店,发展区县代理商、竞标一些装修工程。低端的玻璃胶配方和生产没啥技术含量,高端目前被几大一线品牌占领,他们没有机会,但能在流通领域占领一定市场,也能获得丰厚的回报。

第二类同行,发展也较早,租了交易城最显眼门市,每年租金就几十万,靠交易城前期庞大的客流量积累了相当多的客户和渠道。经营模式主要做一线品牌代理,走高端工程。自己贴牌走流通,高低端通吃。

第三类同行,规模较小,也发展了七、八年,靠着还不错的位置,积累了一批客户,每月有稳定且不错的收入,交易城80%都是这类门市。

我是最后一批进场的[捂脸],天时、地利、人和都不占,想要在这个市场分一杯羹,就要跟这些同行竞争,那我该从哪些方面入手。

同行如果有什么不足的话,就是主要以流通胶为主,利用价格优势吸引客户,但这也是流通市场的需求,短时间难以逆转。

高端工程直接找一线品牌订货,低端工程转包到最后就是挣个材料费,当然谁的材料便宜拿谁的,要求很简单,只要能用就行,管个一两年不开裂就行。

我呢,代理个二线品牌,去做中高端的市场,利用自己成本优势(未婚,不爱玩),可以尝试以价换量,多跟有质量需求的客户沟通,现在的消费者也聪明了,在门窗、幕墙、铝单板、阳光房应用方面都在意用好的品牌胶。

玻璃胶流通领域内卷十分厉害,拼的是价格谁更低和吹牛皮谁更厉害。[捂脸]

高端领域逐渐集中于几大头部企业,拼的是行业技术、口碑、营销。最难受的是中端品牌,对上没有品牌优势,对下没有价格优势,年年吃老本,但老板都已挣到钱,逐渐转型做投资,做玻璃胶反而是副业。[捂脸]

罗马不是一天建成的,干一行,爱一行。创业本身就艰辛,初期肯定是要什么没什么,但不要气馁,扎根细分领域,做好服务,慢慢积累,相信这个市场也有我的立足之地。藏器于身,待时而动,加油!

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