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联想控股酿巨变柳传志或出任董事长
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联想控股酿巨变 柳传志或出任董事长
联想控股酿巨变 柳传志或出任董事长 MBAChina 一则措辞干脆、指向明确的股权转让新闻，引起极大争议与无限联想。
2009年8月7日，中国科学院国有资产经营有限责任公司（以下简称“国科控股”）在北京产权交易所发布公告称：将所持有的联想控股有限公司29%股权挂牌转让，挂牌价格27.55亿元，意向受让方注册成立时间需满20周年，主营业务范围应包括金融、能源和房地产三个领域，实缴注册资本不低于40亿元，经审计的2008年度合并财务报表的资产总额不低于350亿元，净资产不低于100亿元；经审计的2006年度、2007年度和2008年度合并财务报表的净利润平均为8亿元以上。
消息一经披露，旋即激起汹汹热议，有媒体甚而指称“联想控股资金链震颤”，此篇报道令联想方面异常震怒。
8月10日，“国科控股”发布声明对此次交易进行说明，称股权转让主要基于三方面原因，并称“股权转让得到了联想控股的完全理解和支持”。
当传媒下意识地将目光定格于“联想控股资金链”时，显然忽略了一个不应淡漠的关键人物——柳传志。我们试图聚焦、还原柳传志的所思所想所为，从而得以系统性归结“事件”之“来龙去脉、原因影响”，由此衍生出与众不同的解读。
拜会李荣融
李荣融的一次即兴发言，曾经让柳传志颇感震惊。
那是2003年6月12日，国资委主任李荣融在一次讲话中突然表示：今后国资委监管的范围还将包括联想、方正这类企业。李荣融的表态，在联想、方正内部掀起不小的波澜。随后，经济学者以言论方式质疑国资委的“圈地”行为。
联想、方正终究没有“划”入国资委，李荣融的“声音”，则在客观上强化了联想谋求更深层次体系变革的意念。
2005年初，柳传志亲往国资委拜会李荣融。柳传志与李荣融是同龄人，两人脾性相投交谈甚是愉快。国资委办公楼二层会议室里，柳传志、李荣融恳恳聚谈，其时，在座的还有国资委产权局、企业改革局的两位副局长（这两个局定向指导现代产权制度建立和国有产权管理，编者注）。
柳传志向来直率，言语坦诚而质朴，但是这一次，在李荣融面前，柳要求自己尽量把话说得“很艺术、很含蓄”。尽管柳传志只把话说了七成，但智慧的李荣融已经完全领会了他要表达的思想和诉求。李荣融坦称，对于联想，国资委只有指导、建言的权利，而非监管职能，并建议柳务必就一些敏感事项妥善处理好与中科院、财政部的关系。#p#分页标题#e#
双方探讨的话题是严肃的，但交谈的氛围丝毫不凝重。一个小时后，柳传志与李荣融握手而别，表情轻松而释然。应该说，那是一次意义重大的谈话，这次谈话让柳对政策层面、体系设计等方面的问题格外小心、非常在意。李荣融的回应，也让柳传志坚信一点，国资减持在政策层面不存在无法逾越的障碍和症结。
“行动之前、把路探好，然后小心迈步，一步步试探。”这是柳传志一以贯之的做事风格，同时他也时刻警醒自己“既要改革，绝不做改革的牺牲者”。
难能可贵的是，柳传志的“个人想法”与中科院的“指导思想”并不冲突，甚至可以说是一拍即合。彼时，中科院内部已经在着手制订一个5年计划，在这个计划里，中科院承诺陆续将院属企业的持股比例减少。
曾任中国科学院副院长，国科控股董事长的杨柏龄，以及国科控股副董事长、总经理邓麦村，均与柳传志保持着非常紧密和友善的关系，中科院高层对柳传志的所作所为历来鼎力支持，多年来一直如此。
联想控股副总裁唐旭东，他的主要工作职责之一就是与杨柏龄、邓麦村等“要员”的无缝衔接。杨柏龄、邓麦村二人，是股权减持方案的坚定支持者、推动者。而在相当长的时期内，股权减持都是联想控股内部的头号机密。
